Ścieżka SMART w programie Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki (FENG) w 2026 roku zmienia się na bardziej uproszczony i skoncentrowany model wsparcia. Dla firm oznacza to konieczność dostosowania strategii projektowej do nowych zasad, zwłaszcza jeśli planują ubiegać się o dofinansowanie na badania i rozwój czy wdrożenie innowacji.
Co zmienia się w Ścieżce SMART?
Najważniejszą zmianą jest rezygnacja z modułowej konstrukcji projektów. Dotychczas możliwe było łączenie w jednym wniosku prac B+R, wdrożeń, cyfryzacji, zazieleniania czy rozwoju kompetencji. Od 2026 roku Ścieżka SMART będzie opierać się na dedykowanych konkursach: osobnych naborach na prace badawczo‑rozwojowe oraz osobnych naborach na wdrożenie innowacji.
W praktyce nowa edycja Ścieżki SMART rozdziela wsparcie na dwa główne obszary:
- prace badawczo‑rozwojowe – finansowanie badań, prototypowania, testów oraz prac kończących się wynikami wpisanymi w aktywa firmy;
- wdrożenie innowacji – dofinansowanie wdrożenia gotowych rozwiązań (produktów, procesów, usług) na skalę co najmniej krajową, w tym inwestycje w nowoczesną technologię, automatyzację czy cyfryzację produkcji.
Dla przedsiębiorców 2026 rok będzie wymagał bardziej świadomego planowania:
- wybór między projektem B+R a projektem wdrożeniowym,
- wyróżnienie głównego celu innowacyjnego i skupienie się na nim,
- wcześniejsze przygotowanie dokumentacji technicznej i biznesowej, zwłaszcza jeśli firma planuje korzystać zarówno z badań, jak i późniejszego wdrożenia.
Ścieżka SMART pozostaje jednym z najważniejszych narzędzi wsparcia dla innowacyjnych firm w Polsce – jednak nowe zasady oznaczają, że kluczem do sukcesu będzie prosta, spójna i dobrze przemyślana strategia projektowa.
